臺(tái)積電在美國設(shè)廠進(jìn)度延宕　島內(nèi)學(xué)者分析三大問題

臺(tái)積電20日舉辦法說會(huì)，董事長(zhǎng)劉德音表示，美國亞利桑那州廠量產(chǎn)時(shí)程恐怕自原訂的2024年底，延后至2025年；日本廠則將如期于2024年底量產(chǎn)。劉德音坦言，美國亞利桑那州廠面臨一些挑戰(zhàn)，因?yàn)樾枰厥饧寄艿娜巳パb機(jī)，致使速度會(huì)比較慢。受到美國建廠經(jīng)驗(yàn)缺乏問題，臺(tái)積電預(yù)期美國亞利桑那廠區(qū)N4制程技術(shù)的量產(chǎn)時(shí)間將推遲至2025年。

針對(duì)臺(tái)積電赴美設(shè)廠進(jìn)度延宕，島內(nèi)彰化師范大學(xué)創(chuàng)意創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究中心主任王信文接受香港“中評(píng)社”訪問表示，先前業(yè)界已預(yù)期臺(tái)積電到美國拓展海外布局，難免碰上一些文化落差，可能導(dǎo)致臺(tái)積電在美國的營運(yùn)受到一些障礙，沒想到在建廠階段就出現(xiàn)了，由于美國當(dāng)?shù)厝狈ㄔ炀A廠經(jīng)驗(yàn)的工人，需要從臺(tái)灣調(diào)派工班赴美建造，這在前期作業(yè)上就需要大幅增加成本，臺(tái)積電證實(shí)美國廠量產(chǎn)時(shí)程將延遲，但預(yù)期即使順利建廠，后續(xù)還會(huì)有3大問題接踵而來。

第一，人才缺乏的問題。王信文說，臺(tái)積電在臺(tái)灣所給的薪資，堪稱業(yè)界頂尖，超越了絕大多數(shù)的廠商，所以從過去到現(xiàn)在一直都能夠吸引優(yōu)秀的理工人才投入到臺(tái)積電，可是在美國卻失去相關(guān)優(yōu)勢(shì)。雖然臺(tái)積電美國廠有加碼薪資，開出工程師平均年薪折合新臺(tái)幣429萬元，可是與其他美國高科技企業(yè)的待遇而言，仍有落差，例如最近火紅的AI領(lǐng)域，Open AI開出的工程師待遇平均年薪折合新臺(tái)幣高達(dá)2880萬元，所以優(yōu)秀的人才恐怕不會(huì)選擇臺(tái)積電。

王信文指出，臺(tái)積電在美國難尋覓到最頂尖的人才，此外，美國的職場(chǎng)文化未必適合臺(tái)積電的生產(chǎn)模式，美國總統(tǒng)拜登去年出席臺(tái)積電在亞利桑那舉行的“移機(jī)典禮”時(shí)，甚至高喊“Union is coming back.（工會(huì)回來了）”美國采取工會(huì)制度對(duì)于臺(tái)積電過往以“高勞力密集”堆棧出來的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，必然是一大沖擊。臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀也坦言對(duì)拜登的說法“聽得有點(diǎn)刺耳”，顯示出，臺(tái)積電美國廠未來在工作模式上會(huì)有很長(zhǎng)一段磨合期。

第二，成本過高的問題。王信文說明，因?yàn)榕_(tái)積電美國廠難以完全復(fù)制臺(tái)廠的工作模式，高勞力密集幾乎無法適用于美國的工作文化，別忘了，臺(tái)積電有承諾聘用美國當(dāng)?shù)貑T工1.2萬名，這些美國員工能否適應(yīng)整個(gè)臺(tái)積電的企業(yè)文化？有待商榷。所以在人力資源訓(xùn)練上必然得下功夫，甚至必須直接從臺(tái)灣調(diào)兵遣將，這些都要投入更多成本。

王信文進(jìn)一步指出，臺(tái)積電在美國的人事成本大幅攀升之外，還有其他相關(guān)的供應(yīng)鏈也有相關(guān)問題，臺(tái)積電為了讓供應(yīng)鏈愿意一起過去美國，這些廠商許多衍生出來的費(fèi)用臺(tái)積電必須吸收掉，這也增加了更多的營運(yùn)成本。預(yù)期臺(tái)積電未來在美國生產(chǎn)的芯片價(jià)格一定會(huì)偏高，高單價(jià)的產(chǎn)品誰會(huì)買？相信一般市場(chǎng)難以接受，除非是特殊需求，例如涉及安全需求或軍用需求，否則恐怕難以獲利。

第三，產(chǎn)能短差的問題。王信文表示，綜合人事成本攀升、美國勞工難以銜接臺(tái)積電的工作模式，美國廠的產(chǎn)能以及芯片良率方面，都可能連帶被影響。先前就有外媒評(píng)估，即使臺(tái)積電亞利桑那廠順利量產(chǎn)，讓美國蘋果公司（Apple）能就近采購芯片，按照臺(tái)積電的產(chǎn)能預(yù)估，2025年蘋果能獲得12萬？晶圓，卻僅能滿足15%的需求，可能無法滿足大廠客戶，加上預(yù)期芯片價(jià)格偏高，相關(guān)市場(chǎng)困境，有待突破。

不過，王信文說，臺(tái)積電赴美設(shè)廠當(dāng)然還是有利的成分存在，臺(tái)積電到美國、歐洲、日本、韓國拓展海外布局，未來在國際客戶洽商部分會(huì)更便捷，另外很重要的部分就是可以回避地緣政治風(fēng)險(xiǎn)，畢竟目前兩岸仍沒有排除緊張沖突的可能性，臺(tái)積電尋求海外多元布局，能夠讓客戶相對(duì)放心，穩(wěn)定收益，若臺(tái)積電能逐步穩(wěn)定、習(xí)慣海外廠房營運(yùn)，長(zhǎng)期而言仍助于分散風(fēng)險(xiǎn)。（來源：香港“中評(píng)社”）