西部戰(zhàn)區(qū)某保障大隊(duì)轉(zhuǎn)變作風(fēng)傾心服務(wù)基層——
“寧愿自己辛苦,不給官兵添堵”
■接華 張倩
“福利一步辦到位,不用盯著跑斷腿?!鼻安痪?,剛結(jié)婚就分居的西部戰(zhàn)區(qū)某保障大隊(duì)軍士李學(xué)忠依據(jù)有關(guān)政策很快領(lǐng)到了分居費(fèi),對(duì)大隊(duì)部主動(dòng)服務(wù)官兵交口稱(chēng)贊。原來(lái),早在李學(xué)忠提交結(jié)婚申請(qǐng)時(shí),負(fù)責(zé)福利工作的干事梁宇就把工作做到前面,提醒他同步申請(qǐng)分居補(bǔ)助。
調(diào)整改革后,該大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一些本應(yīng)該受歡迎的福利工作,因?yàn)閭€(gè)別辦事人員擔(dān)當(dāng)盡責(zé)不夠,反而成為基層官兵的“煩心事”。適逢年終歲尾,有關(guān)福利工作的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)、辦理業(yè)務(wù)扎堆。為了把好事辦好,梁宇匯總梳理涵蓋工作性保障、休假、婚姻、生育福利、慰問(wèn)救濟(jì)、醫(yī)療保健等20余項(xiàng)信息表,下發(fā)給每名官兵核對(duì)后統(tǒng)一留檔,免得讓大家重復(fù)填寫(xiě)。
變“填寫(xiě)”為“核對(duì)”,這個(gè)看似簡(jiǎn)單卻熱心的舉措,讓梁宇收獲了戰(zhàn)友們的點(diǎn)贊?!皩幵缸约盒量?,不給官兵添堵?!彼谀杲K述職時(shí)深有感觸地說(shuō),雖然工作量翻了幾倍,但參謀、干事、助理員不能機(jī)械地當(dāng)個(gè)“中轉(zhuǎn)站”“傳話(huà)筒”,而要做“服務(wù)員”,把組織的溫暖送到官兵的心坎上。
“基本信息年年報(bào),有的甚至月月報(bào),消耗的不只是官兵的精力,更有奮斗強(qiáng)軍的激情?!痹摫U洗箨?duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹,大隊(duì)由多家單位整合重組,人員、裝備、住房等各種信息統(tǒng)計(jì)紛繁復(fù)雜。為摸清底數(shù),大隊(duì)黨委開(kāi)局起步就立好規(guī)矩,明確統(tǒng)籌抓好統(tǒng)計(jì)信息、下發(fā)通知、召開(kāi)會(huì)議等日常事務(wù),以辦事人員的盡心換官兵的省心。為此,他們建立信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,每做一次統(tǒng)計(jì),就查找一次已有信息;每搞一次上報(bào),就更新一次臺(tái)賬,有效避免了重復(fù)統(tǒng)計(jì),反復(fù)上報(bào),減輕了官兵負(fù)擔(dān)。
“來(lái)來(lái)回回跑十幾趟,最快也得大半個(gè)月。”前段時(shí)間,有官兵反映,購(gòu)買(mǎi)辦公用品等日常物資,從提報(bào)需求,到匯總統(tǒng)計(jì)、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,再到集中采購(gòu),程序繁瑣、周期漫長(zhǎng),讓人“知難而退”,甚至寧愿自掏腰包。為解決這一問(wèn)題,該大隊(duì)臨時(shí)決定按照以往需求,定期定量采購(gòu),給基層平均分發(fā)。
但供需不對(duì)等的問(wèn)題隨之而來(lái),比如有的業(yè)務(wù)室消耗最多的是油墨,很少使用記號(hào)筆,有時(shí)不得不和兄弟科室交換。該大隊(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)跟進(jìn),精細(xì)預(yù)算各業(yè)務(wù)室行政運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,在符合規(guī)定的情況下,將行政經(jīng)費(fèi)使用權(quán)下放。與此同步,他們制作了經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)指南,用圖文并茂的形式,讓官兵對(duì)政策制度規(guī)定、辦理流程步驟一目了然,看了就會(huì)做,有效提升了辦事效率。
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