“想做品牌的人都是有夢(mèng)想的人”,懷揣著熱情和理想,楊輝深耕品牌營(yíng)銷領(lǐng)域近10年并自創(chuàng)品牌定位營(yíng)銷理論體系。
他曾為施耐德電氣、玲瓏輪胎、七匹狼、藝星整形等數(shù)十家頭部企業(yè)提供品牌推廣與傳播方案,典型案例覆蓋制造業(yè)、快消品、醫(yī)美等多個(gè)領(lǐng)域,被業(yè)內(nèi)贊譽(yù)為冉冉升起的“新星”。
特殊時(shí)期之下,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為企業(yè)面向市場(chǎng)的重要窗口?!皸钶x品牌營(yíng)銷策劃”順勢(shì)而出,核心是幫助企業(yè)搭建集品牌傳播與管理、口碑營(yíng)銷等于一體的品牌營(yíng)銷服務(wù)體系。
如果用一句話總結(jié),他目標(biāo)只有一個(gè)“探尋品牌無(wú)限價(jià)值,讓世界看見(jiàn)中國(guó)品牌力量?!?/p>
成為“多面手”
從早期研究網(wǎng)絡(luò)新媒體,到深入輿情分析,從整合媒介資源到搭建公共關(guān)系平臺(tái),多年來(lái)?xiàng)钶x練就了一身硬功夫。
在2021年人民網(wǎng)中級(jí)輿情分析師優(yōu)秀學(xué)員代表分享會(huì)上,楊輝闡述了大數(shù)據(jù)分析監(jiān)測(cè)對(duì)品牌健康成長(zhǎng)的意義。
在從事輿情工作的這段時(shí)間,楊輝深刻感知到傳統(tǒng)媒體重視宣傳渠道和以人脈關(guān)系為先的桎梏,致使國(guó)產(chǎn)品牌傳播后勁不足。于是,他通過(guò)策劃大型主題活動(dòng),吸引媒體目光,幫助品牌實(shí)現(xiàn)從沒(méi)有媒體關(guān)注到媒體主動(dòng)跟進(jìn)報(bào)道的轉(zhuǎn)變。
應(yīng)對(duì)企業(yè)輿情,市場(chǎng)上已出現(xiàn)新浪輿情通、識(shí)微科技、智慧星光等較為成熟的軟件產(chǎn)品,從人為監(jiān)測(cè)進(jìn)入軟件智能監(jiān)測(cè)階段。
輿情監(jiān)測(cè)為品牌發(fā)展保駕護(hù)航,但這僅是品牌營(yíng)銷的基礎(chǔ)部分?!捌放茽I(yíng)銷是一個(gè)更為復(fù)雜且系統(tǒng)化的工程。”
中國(guó)企業(yè)的品牌營(yíng)銷起步于上個(gè)世紀(jì)90年代,經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)踐,當(dāng)前各行各業(yè)的成熟度各異。整體仍處于產(chǎn)品導(dǎo)向階段,對(duì)于品牌定位、傳播、管理與維護(hù)均缺乏力度。
“很多企業(yè)將品牌傳播等同于做廣告,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)混銷戰(zhàn),而成形的品牌往往疏于管理,無(wú)法形成品牌效應(yīng)?!睏钶x敏銳覺(jué)察到中小企業(yè)品牌營(yíng)銷諸多痛點(diǎn)。
與此同時(shí),頭部公關(guān)、咨詢公司服務(wù)費(fèi)用通常以百萬(wàn)起步,讓中小企業(yè)望而卻步。這些處于發(fā)展早期的企業(yè),更需要全方位的品牌營(yíng)銷方案。
基于多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和深入思考,楊輝首先整合以上千家主流媒體及平臺(tái)為核心的融合傳播矩陣,助力北京愛(ài)瑞時(shí)鐘表、深圳銀鏈科技、南京杏璞莊園等眾多中小型品牌成長(zhǎng)。
獲頭部客戶認(rèn)可
在特殊時(shí)期反復(fù)的情況下,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體放緩,其中線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊,而“互聯(lián)網(wǎng)+”促進(jìn)線上經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
尤其是在數(shù)字營(yíng)銷背景下,整合營(yíng)銷將持續(xù)為品牌賦能。
楊輝決定轉(zhuǎn)換思路:以內(nèi)容傳播為基點(diǎn),媒介及公共關(guān)系為界點(diǎn),構(gòu)建涵蓋品牌定位、品牌傳播、品牌管理、口碑營(yíng)銷、危機(jī)公關(guān)等方向的一站式營(yíng)銷服務(wù)體系。先后服務(wù)過(guò)世界五百?gòu)?qiáng)玲瓏輪胎、施耐德電氣,快消品企業(yè)統(tǒng)一、南孚,醫(yī)美企業(yè)藝星整形、新生植發(fā),以及七匹狼、御生堂(江蘇分公司)、蘇草堂等眾多品牌。
“每一個(gè)品牌都有其獨(dú)特的生命力,做好品牌營(yíng)銷服務(wù)生態(tài)鏈,有助于提升品牌價(jià)值?!敝铝τ谄瞥齻鹘y(tǒng)品牌傳播壁壘,邁時(shí)代先行,也因其專業(yè)的服務(wù)和別具一格的營(yíng)銷理念,他最終贏得業(yè)內(nèi)充分認(rèn)可和客戶高度評(píng)價(jià)。
在合作伙伴眼里,楊輝對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)有著準(zhǔn)確判斷,其次是在商業(yè)上的敏銳嗅覺(jué),這可能受益于中國(guó)象棋的智慧。
進(jìn)入媒體行業(yè)前,楊輝是象棋運(yùn)動(dòng)員、國(guó)家象棋一級(jí)裁判、江蘇省優(yōu)秀教師。1995年,楊輝出生于江蘇泰州,學(xué)生時(shí)代,他經(jīng)常跑到公園看大爺下象棋,一站竟是2個(gè)小時(shí),是圍觀人群中年齡最小的一位。
憑借一股愛(ài)鉆研的“韌勁”,大學(xué)時(shí)的楊輝棋藝愈發(fā)精進(jìn),在各種省市級(jí)比賽中斬獲佳績(jī)。2015年,他走進(jìn)揚(yáng)州“希望村塾”,為當(dāng)?shù)亓羰貎和_(kāi)展公益象棋課程,努力推廣國(guó)學(xué)經(jīng)典。
其間,打磨棋藝的同時(shí)也造就了他“穩(wěn)扎穩(wěn)打”行事風(fēng)格?!捌寰植粌H是一場(chǎng)游戲,也是一場(chǎng)真實(shí)的競(jìng)爭(zhēng),如同現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>
營(yíng)銷界“后起之秀”
基于7年ToB企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的捕捉能力,今年楊輝受邀成為中國(guó)公共關(guān)系協(xié)會(huì)會(huì)員,并推出全新品牌“楊輝品牌營(yíng)銷策劃”,主要目標(biāo)是依托于“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”打造品牌營(yíng)銷生態(tài)鏈。
實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),離不開(kāi)強(qiáng)大資源庫(kù)的支撐。截至目前,“楊輝品牌營(yíng)銷策劃”合作3500多家主流媒體、近8000名在線注冊(cè)記者和編輯、5000+的網(wǎng)紅、素人矩陣,接近300家執(zhí)行公司。
“任何一家企業(yè),啟程的是產(chǎn)品,到達(dá)終點(diǎn)站的是品牌。”中國(guó)著名品牌營(yíng)銷專家葉茂中在演講伊始說(shuō)了這樣一句話。同樣是泰州人,楊輝尤為推崇葉茂中先生的“沖突營(yíng)銷”理論。
近年來(lái),以自媒體和社交媒體為代表的新媒體發(fā)展迅速,賦予品牌營(yíng)銷新的涵義。營(yíng)銷本質(zhì),在葉茂中先生看來(lái)就是“洞察需求,而需求就是從沖突中被發(fā)現(xiàn)的?!?/p>
從“真功夫”“好孩子”到“公牛安全插座”,中國(guó)企業(yè)不斷崛起,越來(lái)越多企業(yè)從本土成功走向全球。站在前人的肩膀上,品牌營(yíng)銷策劃“后起之秀”將繼續(xù)探尋現(xiàn)代品牌營(yíng)銷推廣策略,讓世界看到中國(guó)品牌力量。
“做好品牌營(yíng)銷,能讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中愈戰(zhàn)愈勇”,楊輝堅(jiān)信,未來(lái)品牌營(yíng)銷市場(chǎng)化道路將進(jìn)一步推進(jìn),而品牌留給消費(fèi)者的也不僅僅再是一個(gè)簡(jiǎn)單地IP符號(hào),而更多的是啟示和賦能。
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