王裕斌(中)與編兵單位負責人研究基層武裝部規(guī)范化建設(shè)。李述梁攝
人武部面向三軍、協(xié)調(diào)軍地,做好與上下、內(nèi)外、軍地的協(xié)調(diào)溝通工作至關(guān)重要。架好軍地“連心橋”,才能畫好國防建設(shè)“同心圓”。
——王裕斌
“人武部要做好面向三軍、協(xié)調(diào)軍地、保障打贏這篇大文章,就要架好軍地‘連心橋’,畫好國防建設(shè)‘同心圓’……”這是交流干部、山東省青島市即墨區(qū)人武部政委王裕斌任職4年的切身體會。
2017年,王裕斌成為第一批交流到國防動員系統(tǒng)的“新兵”。由于對人武部職能理解不到位,不善于協(xié)調(diào),習(xí)慣于“命令式”的工作模式,一開始,他碰了不少“釘子”。
“一次,我到企業(yè)對接民兵編建事宜,編兵單位表示會大力支持。但一說起需離崗參訓(xùn),他們的態(tài)度立刻來了個180度大轉(zhuǎn)彎?!蓖踉1蟾嬖V筆者,民兵工作與企業(yè)生產(chǎn)發(fā)生撞車,教育訓(xùn)練要讓路的問題就出來了。他那時與企業(yè)溝通不得法,總想“下個命令了事”,結(jié)果事與愿違。
通過這件事,王裕斌認識到,要想推動武裝工作有效落實,必須找準武裝工作與地方工作的結(jié)合點和切入點,單靠“命令”時常是行不通的。他一方面曉之以理、動之以情,與企業(yè)負責人一起算國防賬和經(jīng)濟賬;一方面積極協(xié)調(diào)區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)部門與企業(yè)召開雙向懇談會,制定實施“民兵優(yōu)待、企業(yè)優(yōu)惠”新舉措,讓企業(yè)吃下“定心丸”。
工訓(xùn)矛盾問題得以解決,編兵企業(yè)紛紛行動起來,結(jié)合自身實際編建專業(yè)分隊,積極投身演訓(xùn)任務(wù)。
刀在石上磨,人在事中練。王裕斌通過實踐探索,總結(jié)梳理出“四個及時、五個主動”工作法,逐漸與駐地黨委政府、各局辦及駐軍部隊建立起密切關(guān)系,解決了很多老大難問題:協(xié)調(diào)區(qū)委區(qū)政府出臺《關(guān)于進一步激勵大學(xué)生入伍的意見》,激發(fā)大學(xué)畢業(yè)生參軍熱情,大專以上學(xué)歷參軍入伍青年連續(xù)兩年達到100%;協(xié)調(diào)區(qū)教體局、公安分局解決駐軍部隊軍人家屬落戶難、子女入學(xué)難等問題;聯(lián)絡(luò)駐軍部隊建立互通互聯(lián)機制,推動軍地聯(lián)訓(xùn)聯(lián)演聯(lián)保常態(tài)化……
今年,青島市先后在即墨區(qū)召開基層武裝部和民兵營(連)規(guī)范化建設(shè)達標現(xiàn)場觀摩會和新時代企業(yè)武裝部正規(guī)化建設(shè)觀摩會,該人武部為兄弟單位樹起標桿榜樣。
“留給我的軍旅時間不多了,我會帶著全部人員全力跑好強軍興軍‘接力棒’,在位一分鐘,干好60秒,決不留遺憾。”王裕斌向筆者坦言。紛至沓來的榮譽印證了他的話:2020年,人武部被省軍區(qū)表彰為“人武部建設(shè)先進單位”;今年6月,王裕斌被中央軍委國防動員部表彰為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
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