2022孫多勇預(yù)見醫(yī)美跨年演講，智慧盛宴 如約而至

又是一年料峭寒冬，五年來，孫多勇預(yù)見醫(yī)美跨年演講總于一年之末執(zhí)光而至，引導(dǎo)千余名醫(yī)美行業(yè)精英越過凜冬，步向暖春。2021年12月31日，2022孫多勇預(yù)見醫(yī)美跨年演講暨【思變2022】年度戰(zhàn)略規(guī)劃案也將眾心所向，耀世啟航。

專注醫(yī)美，王牌口碑的智慧盛宴

在過去，跨年演講總是以通行業(yè)的形式呈現(xiàn)。這導(dǎo)致雖然它們的思想都具有學(xué)習(xí)價值，案例也精彩絕妙，但是理解吸收并轉(zhuǎn)化為醫(yī)美行業(yè)所用的過程卻非常艱難。那時起，孫多勇導(dǎo)師就萌生了何不將自己每年的認(rèn)知升級濃縮為商業(yè)思想，然后轉(zhuǎn)化為醫(yī)美行業(yè)趨勢預(yù)見及良性增長的方法論，專為醫(yī)美人打造一場更加貼合行業(yè)現(xiàn)狀、更加實效落地的跨年演講的想法。如此宏愿，一堅持便是五年。

在2020年，孫多勇導(dǎo)師提出“搭建私域流量池、把單品做到極致、全渠道口碑建設(shè)”，聽懂的老板回去后斷尾重生，死磕價值;以會員制為載體將老客引入私域流量池，以用戶視角死磕產(chǎn)品的極致效果，視口碑為生命。在2021年，孫多勇導(dǎo)師在微觀上提出“輕醫(yī)美爆發(fā)涌現(xiàn)、渠道運營繼續(xù)下沉深挖、渠道老板IP遷移直播平臺”，聽懂的老板回去后重新審視企業(yè)品牌、個人品牌及產(chǎn)品品牌，通過平臺口碑的運營建立品牌的資產(chǎn)，形成壁壘效應(yīng)。這些機構(gòu)競相擊敗昔日的對手，成為區(qū)域王者。

在逐年的打磨與時代的驗證下，孫多勇預(yù)見醫(yī)美跨年演講的超前思維與實效性已得到充分的展示與肯定，聽眾規(guī)模業(yè)已從醫(yī)美拓展為對醫(yī)美存在興趣的多個行業(yè)，長期發(fā)展主義與良性增長戰(zhàn)略思想深度普及，惠及全國。

立足當(dāng)下，謀求發(fā)展的醍醐之作

混沌時代，亂象叢生。如何在進(jìn)化的焦慮中探尋破局?此次孫多勇跨年演講將帶領(lǐng)所有嘉賓洞悉行業(yè)小趨勢，尋找轉(zhuǎn)型新路徑。

今年跨年的主題為“小進(jìn)化·大轉(zhuǎn)型”，孫多勇導(dǎo)師將從“商業(yè)進(jìn)化的規(guī)律、經(jīng)濟增長的漸變、醫(yī)美時代的突變、醫(yī)美趨勢的預(yù)測”四個維度全面解讀醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展趨勢與轉(zhuǎn)型機會，指引醫(yī)美機構(gòu)在第二次“醫(yī)美大戰(zhàn)”中實現(xiàn)“新拐點下的大轉(zhuǎn)型”，規(guī)劃“大轉(zhuǎn)型下的新征程”。

為確保學(xué)習(xí)效果，匯成醫(yī)美金牌教練團還將入組進(jìn)行作業(yè)輔導(dǎo)，解答機構(gòu)個性化問題，加速課程理解進(jìn)程。學(xué)習(xí)結(jié)束后帶一份完整的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行案返程，所學(xué)即所得，開年就應(yīng)用。

放眼未來，突破自身的進(jìn)化之旅

在跨年后的三天學(xué)習(xí)中，孫多勇導(dǎo)師將針對“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”、“復(fù)盤數(shù)據(jù)”、“目標(biāo)分解”、“業(yè)績規(guī)劃”、“運營攻略”、“組織建設(shè)”等內(nèi)容與板塊進(jìn)行重點授課，點對點擊破醫(yī)美機構(gòu)現(xiàn)存普遍問題。當(dāng)未來撲面而來，當(dāng)醫(yī)美行業(yè)空前復(fù)雜充滿眾多不確定因素的情況下，與其選擇將自己困于一隅苦苦思索，不如打開自己的認(rèn)知邊界，抓緊跨年四天三夜的時間為自己夯實基礎(chǔ)，躍升眼界，擊穿閾值，淬煉格局，制勝2022!

來源：全球財經(jīng)網(wǎng)