主動作為、拔節(jié)起勢！五糧液高質(zhì)量穩(wěn)增長，成就“大國濃香”新高度

“五糧液高管團(tuán)隊主動開放、專業(yè)務(wù)實的表現(xiàn)讓人印象深刻”“今年55%的分紅比例再創(chuàng)新高，更堅定了投資五糧液的信心”……這些反饋都來自于五糧液投資者們的真實感受。

5月26日，以“共建和美新格局，同心共譜新篇章”為主題的五糧液股份公司2022年度股東大會在宜賓舉行。

五糧液集團(tuán)(股份)公司黨委書記、董事長曾從欽表示，五糧液連續(xù)7年營業(yè)收入、利潤總額保持兩位數(shù)穩(wěn)健增長，五糧液名酒產(chǎn)量和名酒率實現(xiàn)歷史最好水平。今年公司將繼續(xù)主動作為、拔節(jié)起勢，力爭兩位數(shù)穩(wěn)健增長，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展，向建設(shè)世界一流酒企邁進(jìn)。

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高質(zhì)量穩(wěn)增長，成就“大國濃香”新高度

2022年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢和多重超預(yù)期因素影響，五糧液堅持品質(zhì)為基、文化鑄魂、守正創(chuàng)新，持續(xù)保持穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，再次成為酒業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿。

曾從欽表示，去年以來，五糧液經(jīng)營效益穩(wěn)步增長，公司營業(yè)收入突破700億，連續(xù)7年營收、利潤總額保持兩位數(shù)穩(wěn)健增長，同時營收連續(xù)3年每年邁上一個百億臺階;現(xiàn)金分紅連續(xù)3年超過一百億。

亮眼成績的背后，是五糧液更加有力的品質(zhì)支撐，加快提升的技術(shù)能力、持續(xù)增強(qiáng)的品牌影響力以及持續(xù)向好的市場氛圍等，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異表現(xiàn)成就“大國濃香”新高度。

2022年，五糧液不僅新增了兩位國家級釀酒大師和兩位權(quán)威質(zhì)量專家，特級酒產(chǎn)量創(chuàng)近20年最好水平，2000噸技改擴(kuò)能項目順利完成，而且新建2個國家級創(chuàng)新平臺，3項技術(shù)成果達(dá)到“國際領(lǐng)先”，在國際上首次發(fā)現(xiàn)4個新菌種均以五糧液命名。

市場層面看，五糧液在市場氛圍取得了卓有成效的成果。比如今年央視春晚的和美好禮活動，吸引消費者參與互動累計1.08億人次，累計實現(xiàn)曝光量17.5億人次，五糧液實現(xiàn)有效引流。和美文化IP打造卓有成效，今年5月啟動的第二屆和美文化節(jié)持續(xù)火爆，線上線下各類特色文化活動聯(lián)動開展，全網(wǎng)話題曝光量超12億人次。

此外，五糧液持續(xù)攜手博鰲亞洲論壇、APEC、世博會、消博會等國際大平臺和國家級重大會展活動，以重要戰(zhàn)略合作伙伴、官方指定用酒、常設(shè)展廳等形式深度融入，有效實現(xiàn)品牌形象提升，助力產(chǎn)品高質(zhì)量動銷。

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搶抓白酒產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，厚植“和美五糧”新優(yōu)勢

五糧液的高質(zhì)量發(fā)展，是外部發(fā)展形勢利好和企業(yè)自身發(fā)展基礎(chǔ)深厚的綜合作用結(jié)果，關(guān)鍵在于搶抓白酒產(chǎn)業(yè)機(jī)遇，厚植“和美五糧”新優(yōu)勢。

曾從欽認(rèn)為，當(dāng)前五糧液正處于宏觀向好的發(fā)展窗口期、政策加碼的戰(zhàn)略機(jī)遇期和行業(yè)集中的結(jié)構(gòu)紅利期。其中優(yōu)勢品牌、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)將持續(xù)分享行業(yè)結(jié)構(gòu)性紅利，進(jìn)一步帶動白酒行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步增長、效益持續(xù)提升，五糧液的未來發(fā)展值得期待。

五糧液實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展有基礎(chǔ)、有支撐、有底氣。基礎(chǔ)源于持續(xù)穩(wěn)健的良好發(fā)展態(tài)勢，支撐源于產(chǎn)區(qū)、古窖池群、品質(zhì)、品牌和消費群體“五大優(yōu)勢”;底氣更是源于生態(tài)自信、文化自信、市場自信、團(tuán)隊自信和組織自信“五大自信”。

曾從欽表示，中國酒都宜賓與中國名酒五糧液相愛相守、相融共生。五糧液始于唐、興于宋、精于元、成于明、得名于清，傳承已逾千年，是白酒行業(yè)文化底蘊最深厚的酒企之一。作為中國濃香型白酒典型代表，五糧液有很多市場首創(chuàng)，五糧液的市場自信正是源于消費偏好、渠道網(wǎng)絡(luò)和市場份額。

同時，五糧液的團(tuán)隊自信，在于產(chǎn)業(yè)工人能扛重?fù)?dān)，技術(shù)人才勇于創(chuàng)新，營銷鐵軍敢打硬仗，管理人才選優(yōu)配強(qiáng)，高管團(tuán)隊興企有為，五支人才隊伍盡銳出戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)作為。

此外，五糧液牢記國企姓黨為公、姓黨為民，胸懷“國之大者”責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，備受各級黨委政府重視、關(guān)懷，更激勵企業(yè)持續(xù)弘揚和美文化、釀造美好生活。

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“中國酒王”強(qiáng)實力，向建設(shè)世界一流酒企邁進(jìn)

五糧液將以產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代為主攻方向，堅持品質(zhì)為基、文化鑄魂、守正創(chuàng)新，在支撐力、牽引力、驅(qū)動力、保障力上下功夫，推動企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。

一是堅持品質(zhì)為基，持續(xù)追求卓越品質(zhì)。五糧液著力提升名酒產(chǎn)量和供給質(zhì)量。堅持加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能建設(shè)和提高五糧液名酒率兩條腿走路，確保與高端白酒市場擴(kuò)容相匹配。同時，嚴(yán)格遵循“種、釀、選、陳、調(diào)”美酒五字訣，實現(xiàn)全生命周期溯源管控。著力推進(jìn)200萬畝釀酒專用糧基地升級建設(shè)。

曾從欽強(qiáng)調(diào)，五糧液要著力完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)完善“1+3”產(chǎn)品矩陣。具體來看，鞏固提升第八代五糧液千元價位帶核心大單品，堅持經(jīng)典五糧液的核心戰(zhàn)略產(chǎn)品地位，針對性推出限量定制版經(jīng)典系列產(chǎn)品，滿足特定高端消費需求;牢固樹立“王冠上的明珠”501五糧液價值標(biāo)桿，加大高端個性化文化酒產(chǎn)品開發(fā)力度。濃香酒公司將聚焦五糧春、五糧醇、五糧特頭曲、尖莊全國性戰(zhàn)略大單品打造，持續(xù)清理低質(zhì)低效產(chǎn)品品牌，持續(xù)向中高價位聚焦、自營品牌聚焦、優(yōu)勢品牌聚焦。

二是堅持文化鑄魂，持續(xù)追求卓著品牌。五糧液在厚植品牌文化底蘊、豐富品牌文化表達(dá)和拓展品牌文化傳播上下功夫，持續(xù)擦亮品牌底色、突出特色、彰顯本色。

其中，五糧液將持續(xù)用好重要品牌活動，高水平開展和美文化節(jié)、玫瑰婚典、1218超級粉絲節(jié)等系列文化活動，系統(tǒng)策劃“618父親節(jié)”“端午節(jié)”“中秋國慶”等系列品牌活動，持續(xù)打造和美IP，營造和美消費氛圍。

三是堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)深化營銷改革。五糧液堅持“有價才有市、有市才有量”理念，堅定不移地推動產(chǎn)品價格向品牌價值的合理回歸，以“和美”理念貫穿營銷全過程。

通過加大和美組織變革的力度、拓展和美渠道建設(shè)的廣度、提高和美消費培育的精度、強(qiáng)化和美市場管理的深度以及升和美營銷服務(wù)的溫度，不斷加快健全完善和美營銷模式，實現(xiàn)高質(zhì)量銷售。

比如，五糧液將持續(xù)優(yōu)化傳統(tǒng)經(jīng)銷商結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)直營渠道建設(shè)，圍繞“三店一家”升級市場形象、賦能終端銷售。其中三店是指“五糧濃香、和美萬家”終端形象店、五糧液專賣店、文化體驗店，一家是指“五糧液酒家”，進(jìn)一步強(qiáng)化消費者體驗。

四是堅持深化改革，持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)代治理。五糧液將著力完善企業(yè)治理體系、提升企業(yè)治理水平以及增強(qiáng)企業(yè)治理效能，積極踐行“為投資者創(chuàng)造良好回報”的初心，持續(xù)高比例現(xiàn)金分紅。

站位發(fā)展新高點，肩負(fù)新時代使命，五糧液錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，持續(xù)擦亮“大國濃香 和美五糧 中國酒王”金字招牌，在保持高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)樹立行業(yè)標(biāo)桿、爭創(chuàng)世界一流，向世界持續(xù)講好中國白酒故事和五糧液故事。

來源：網(wǎng)易新聞