中鐵房地產(chǎn)集團設計咨詢公司參與2023年度鐵建地產(chǎn)研發(fā)課題立項研討

為落實中鐵建房地產(chǎn)集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”,“全方位提升產(chǎn)品力、打造卓越產(chǎn)品”的年度工作會議精神和要求,聚焦“產(chǎn)品力”工作主題,全方位加強產(chǎn)品力建設,中鐵房地產(chǎn)集團設計咨詢公司于3月24日、25日出席了鐵建地產(chǎn)產(chǎn)品研究中心召開的2023年度研發(fā)課題立項評審會。鐵建地產(chǎn)副總經(jīng)理陳國芳、鐵建地產(chǎn)產(chǎn)品研究中心總經(jīng)理兼設計公司董事長姚健參加會議,設計公司就2021-2022年度研發(fā)項目應用、2023年度研發(fā)項目立項和2022年度研發(fā)項目結題進行匯報。

2023年度,設計公司研發(fā)工作以提升產(chǎn)品力為目標,形成客研深化、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術賦能三大研發(fā)方向。

首先,設計公司根據(jù)鐵建地產(chǎn)“做實板塊深耕”及“在既有產(chǎn)品線的基礎上進行細分和優(yōu)化”的工作會議要求,以“城市地圖與客戶地圖(Ⅱ期)線上化深化研究”、“重點城市兩圖深化運用及產(chǎn)品策略落位研究”以及“產(chǎn)品線細分研究”課題進行相應的重點城市板塊研究、客戶研究、產(chǎn)品線細分、創(chuàng)新業(yè)務城市及業(yè)態(tài)等研究工作,實現(xiàn)鐵建地產(chǎn)與區(qū)域公司精準投資、做實可研、板塊深耕的管理需求。

其次,設計公司對新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品進行前瞻性及創(chuàng)新研究,強化企業(yè)特色及產(chǎn)品辨識度,加強客戶需求變化和市場發(fā)展趨勢研究,圍繞客戶美好生活需求、新生代客戶需求,突出產(chǎn)品主張、產(chǎn)品符號,以“高辨識度建筑外立面及大門圍墻形象研究”、“酒店化居住產(chǎn)品研究”、“社區(qū)景觀創(chuàng)新場景研究”等課題開展前瞻性產(chǎn)品趨勢研究及產(chǎn)品創(chuàng)新研究,從各個發(fā)力點逐步推動產(chǎn)品引領;同時以落地實用性為目標,切實結合屬地化客戶訴求和開發(fā)需求,以此指導后續(xù)項目的落地應用,為一線生產(chǎn)經(jīng)營賦能。

再次,設計公司圍繞高品質住宅產(chǎn)品健康、舒適、環(huán)保、節(jié)能、智慧、人文等新發(fā)展理念,積極開展相關的前沿技術研究及標準策略研究工作,做好相應的措施研究及技術儲備,為一線提供技術解決方案;同時以“高品質科技住宅適用技術研究”、“住宅工藝標準化研究(工程做法篇)”課題通過工藝標準化研究完善工程做法標準化落地管控的標準,為提升集團產(chǎn)品核心競爭力和產(chǎn)品品質,提高品牌附加值提供有力的技術支撐。

陳國芳在總結中對研發(fā)課題的匯報表示肯定,認為設計公司2023年立項項目質量較高,立項選題能夠符合鐵建地產(chǎn)產(chǎn)品年的要求,緊緊圍繞客研深化、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術賦能三個方向,有效服務產(chǎn)品力提升。結合鐵建地產(chǎn)年初工作會議內(nèi)容,陳國芳對設計公司研發(fā)工作提出以下要求:一是2021、2022年結題項目要做好深化總結,產(chǎn)品研發(fā)中心牽頭對應用效果進行分析,對比立項時的研發(fā)目的和實際落實情況,分析問題,提出改進措施。加強應用中存在障礙的總結,對項目研發(fā)工作具備指導意義。二是結題項目要加快推廣應用。加強推動力度、建立機制、融入設計管理流程、應用培訓等,使研究成果真正創(chuàng)造出價值。三是新立項目注重區(qū)域公司參與,加強各研發(fā)項目之間橫向溝通和聯(lián)系,實現(xiàn)成果共享,交流協(xié)調。四是加強過程管理,與集團產(chǎn)品研發(fā)中心及時共享研發(fā)項目進展情況,共同解決過程中出現(xiàn)的問題,確保研發(fā)工作保質保量完成。

集團公司產(chǎn)品研發(fā)中心相關人員、設計公司相關領導及課題負責人參加本次立項評審會。(撰稿:張忠冰)

會議現(xiàn)場

來源：東方網(wǎng)