中建東孚南京公司：凝心聚力擔(dān)使命，重任千鈞再奮蹄

瑞虎昂首高歌去，金兔迎春百業(yè)興。2022年，南京公司認(rèn)真落實東孚公司部署克服地產(chǎn)行業(yè)下行周期和新冠疫情多重不利影響，以黨建賦能強“基”鑄“魂”。 強作風(fēng)、抓管理，提質(zhì)量，聚焦降本增效、狠抓銷售去化、深化運營管控。全體員工上下同心，攻堅克難，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

強化快速推進(jìn)，項目管理高效運行。中建翰林雅境9月份完成示范區(qū)開放，較標(biāo)準(zhǔn)工期提前60天，并于11月獲取首批次預(yù)售許可證。提前介入一體板、幕墻等深化設(shè)計方案討論、優(yōu)化運營節(jié)點，快速推進(jìn)建筑規(guī)劃方案準(zhǔn)確落地，11月實現(xiàn)首開。年度里程碑節(jié)點完成率100%，全年貨值形象進(jìn)度達(dá)標(biāo)率136%，運營指標(biāo)均超額完成。

強化造血，攻堅銷售逆市去化年內(nèi)疫情反復(fù)，內(nèi)外部環(huán)境壓力倍增，市場降價跑量，地產(chǎn)行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。南京公司上下齊心，領(lǐng)導(dǎo)班子分工抓自然銷售、抓工抵，帶頭領(lǐng)指標(biāo)、盯執(zhí)行，助力中建熙元府全年銷售位居板塊第一;中建翰林雅境地塊獲取后，快速組建自銷團(tuán)隊、啟動外展蓄客，公司上下全民營銷，項目逆市首開，實現(xiàn)首開認(rèn)購112套，銷售金額超4億。

夯實品質(zhì)，客戶滿意度再創(chuàng)新高。強化各業(yè)務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動，開展工程技術(shù)質(zhì)量專項治理，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品迭代。中建熙元府榮獲首屆“東孚杯”最佳樓盤獎，中建翰林雅境售樓處驗收一次性通過;聚焦客戶敏感點，品控前置，協(xié)同設(shè)計優(yōu)化建筑做法，提升設(shè)計品質(zhì)。中建熙元府二期順利交付。堅持“以客為先”的企業(yè)理念，聚焦客戶需求，以暖心、貼心服務(wù)贏得客戶贊譽，全年客戶滿意度92分，遠(yuǎn)高于年度指標(biāo)。

堅持黨建賦能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。創(chuàng)新“1233”黨建思路，聚焦中建熙元府、中建翰林雅境銷售去化、蓄客開盤、節(jié)點保障、快開發(fā)快銷售等內(nèi)容開展“黨建賦能”綜合監(jiān)督。首創(chuàng)“同臺競技賽風(fēng)采 打擂攻關(guān)比業(yè)績”擂臺賽、項目自銷團(tuán)隊PK賽、“去庫存保銷售”立功競賽，中建翰林雅境完成競賽4個節(jié)點激勵兌現(xiàn);圍繞“長期未解決重大生產(chǎn)經(jīng)營事項、低效無效資產(chǎn)清理、應(yīng)收賬款清理及審計整改”召開重難點工作推進(jìn)會，成效顯著。

強化降本增效，實踐引領(lǐng)科技創(chuàng)新。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、合規(guī)有效推進(jìn)項目結(jié)算;策劃先行，確保中建翰林雅境降本增效方案落地;以“科技生活、智慧安防”為切入點，圍繞三恒系統(tǒng)和智慧社區(qū)的應(yīng)用進(jìn)行研究，成立“劉國立科技人居創(chuàng)新工作室”，推動“三恒系統(tǒng)”在中建翰林雅境成功落地。

日月恒升，山高水長。新的一年，我們將凝心聚力，奮發(fā)有為，繼續(xù)圍繞中心工作，深化黨建賦能。刀刃向內(nèi)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升組織動能，守土有責(zé)，價值創(chuàng)造，面對發(fā)展困境，提升發(fā)展質(zhì)量，對標(biāo)先進(jìn)，回血蓄能。以全新的姿態(tài)，打開南京公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，以更加優(yōu)良的作風(fēng)、更加扎實的工作、更加優(yōu)異成績向局慶40周年、司慶15周年交一份滿意答卷!(張雪)

來源：新浪網(wǎng)