文/周洲舟 圖片由五糧液提供
守正創(chuàng)新啟新程,和美與共譜新篇。
12月18日,五糧液在中國酒都宜賓迎來四海嘉賓,連續(xù)26年舉行的“12·18共商共建共享大會”將中國酒業(yè)帶入“五糧液時間”。
當前,機遇與挑戰(zhàn)并存,亦是機遇大于挑戰(zhàn)的關鍵時刻,五糧液攜手合作伙伴凝聚共識、闖關破難,以承續(xù)使命的擔當、和衷共濟的胸懷、卓而不凡的追求、拼搏奮進的豪情,擔重任啟新程,唱響屬于奮斗者的贊歌,吹響屬于沖鋒者的號角,奮力開拓“大國濃香 和美五糧 中國酒王”弦歌不絕的奮進新局面。
新班子 承奮斗初心
時間過去9個多月,與新領導班子的“全家福”首秀一樣,12月18日也是一個重要的時刻。當人們再次將目光聚焦長江首城才發(fā)現,“中國酒王”五糧液仍繼續(xù)在新征程上劈波斬浪,新一屆領導班子掌舵定向,全體五糧液人齊心協力,共同駕馭這艘酒業(yè)巨輪穿越“不確定”,駛向越來越廣闊的發(fā)展藍海。
今年3月11日,五糧液新領導班子亮相,“穩(wěn)健過渡”和“接續(xù)奮斗”成為核心關鍵詞。“我們新的班子成員基本都是內部調整產生的,具有很強的連續(xù)性、穩(wěn)定性和持續(xù)性,核心成員大多參與了公司近年來的重大決策部署,熟悉經營發(fā)展情況,對公司的改革創(chuàng)新有著深刻理解?!薄拔覀冇袀€共同的判斷,那就是五糧液繼續(xù)處于新一輪高質量發(fā)展的重要窗口期和戰(zhàn)略機遇期,我們要保持戰(zhàn)略定力和耐心,搶抓機遇,守正創(chuàng)新,一張藍圖繪到底?!标P于如何走好新時代中國白酒高質量發(fā)展趕考之路?五糧液集團(股份)黨委書記、董事長曾從欽沉穩(wěn)的表達背后,蘊含著奮斗者創(chuàng)業(yè)奮進的底氣與激情。
在曾從欽的帶領下,新一屆五糧液領導班子將重心和精力投入到戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營銷、市場一線、科技創(chuàng)新等各個重要領域。很快,新班子、新舉措、新氣象徐徐展開——以生態(tài)為底色、品質為核心、文化為支撐、數字為動能、陽光為保障的發(fā)展路徑,“大國濃香 和美五糧 中國酒王”全新品牌內涵,“種釀選陳調”美酒五字訣……陸續(xù)見諸媒體,五糧液持續(xù)穩(wěn)健的高質量發(fā)展態(tài)勢和堅定的品牌自信表達撲面而來。
新作為 呈穩(wěn)健信心
12月18日上午9時30分,五糧液一年一度的12·18時間正式來臨?!捌叽筮M展,收官2022?!痹鴱臍J的致辭高度概括了五糧液2022年的工作。今年,五糧液召開了黨代會、順利完成了董事會換屆、國企改革三年行動圓滿收官,在班子建設、文化建設、品牌打造、釀酒生產、營銷變革、科技創(chuàng)新、布局長遠等七個方面取得重大進展?!拔寮Z液實現了疫情防控和生產經營雙勝利,實現了穩(wěn)健增長和布局長遠雙統籌,實現了發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質量雙提升?!痹鴱臍J說。
盤點即將過去一年的發(fā)展成績,五糧液給出的答案是“穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”。
站在更高的維度,這個答案更有說服力?!皺M”向看,川酒在全省規(guī)上工業(yè)中的占比持續(xù)上升,川酒銷售收入、利潤總額占比從2016年的5.2%、9.7%分別提升到6.2%、15%。“縱”向看,川酒在全國白酒行業(yè)中的產量、銷售收入、利潤總額占比逐年上升,產量占比從2016年的近30%提升至50%,銷售收入占比從36%提升至近60%。這其中,五糧液占據川酒營收近半壁江山。
“五糧液作為四川省乃至全國白酒企業(yè)的排頭兵,以高質量發(fā)展‘拼業(yè)績’、以高質量動銷‘拼市場’、以高質量倍增‘拼項目’,為四川白酒產業(yè)高質量發(fā)展作出了巨大貢獻。”參加“12·18共商共建共享大會”的領導給出了這樣的評價。
“五糧液是中國酒業(yè)的頭部力量之一,長期以來為推動中國酒業(yè)發(fā)展作出了卓越貢獻?!敝袊茦I(yè)協會理事長宋書玉認為,自曾從欽董事長履新以來,五糧液在戰(zhàn)略創(chuàng)新、品質升級、科創(chuàng)進步、文化賦能等方面展現出諸多亮點。
“五糧液是共商、共建、共享理念的堅決守護者,也是構建‘廠商命運共同體’的堅定實踐者?!北姸鄥锇楸硎?,相信五糧液會繼續(xù)豐富和發(fā)展共商、共建、共享的內涵,構建起更高效的共商、更強大的共建、更全面的共享,助力彼此事業(yè)的高質量發(fā)展。
新藍圖 成酒王決心
下一步,五糧液將啟動3年產能倍增、4年產量倍增、5年效益倍增的高質量倍增工程,加快建設產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流酒企,在接續(xù)奮斗的道路上高位求進,新路徑越來越清晰,新藍圖越來越立體……
過去的三年,疫情影響、經濟走勢、消費趨勢的疊加,產業(yè)發(fā)展積累的矛盾促使產業(yè)調整一直在持續(xù)。對下一步發(fā)展的迷惘和不確定性,一度影響著行業(yè)發(fā)展的預期。關鍵時刻,五糧液作為行業(yè)龍頭,以自己的發(fā)展交出了向上的答卷。
當前,我國經濟發(fā)展基本面是好的,潛力大,韌性強,回旋余地大;白酒產業(yè)結構性繁榮,長周期利好正在加快演進,調整是階段性形態(tài),增長是長期性趨勢;五糧液作為中國濃香型白酒典型代表和龍頭企業(yè),產區(qū)優(yōu)勢、古窖群優(yōu)勢、品質優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、消費群體優(yōu)勢獨具特色、不可復制,方向性、格局性的高質量發(fā)展勢頭積厚成勢、蓄勢而發(fā),未來可期。
黨的二十大報告提出,要堅持把發(fā)展經濟的著力點放在實體經濟上,我省也提出將大力實施優(yōu)勢產業(yè)提質倍增計劃,在優(yōu)勢產業(yè)高端化上做文章,加快創(chuàng)建世界級優(yōu)質白酒產業(yè)集群。“實現這個目標,既需要全省上下同心同德、共同奮斗,更需要五糧液發(fā)揮好龍頭作用,以‘中國酒王’的氣概與風范,展現大擔當、作出大貢獻?!贝ň菩袠I(yè)相關領導寄語五糧液的發(fā)展。
明年既是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,又是“十四五”承上啟下的關鍵之年,2023年五糧液怎么做?曾從欽提出七項著力——著力加強特色品牌打造、著力強化消費者的培育、著力完善產品結構體系、著力推進營銷組織變革、著力優(yōu)化市場投放策略、著力加快倍增工程建設、著力強化底線思維意識。以中國式現代化為引領,以實現人民對美好生活的向往為目標,按照“講政治、抓發(fā)展、惠民生、保安全、創(chuàng)一流”工作總思路,堅持品質為基、文化鑄魂、守正創(chuàng)新,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,統籌推進品質品牌、營銷創(chuàng)新、高質量倍增三大工程,全力打造“生態(tài)、品質、文化、數字、陽光”五糧液,加快建設產品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現代的世界一流酒企。
今年“12·18共商共建共享大會”上,五糧液提出“四大主攻方向”——第一,產品卓越是立企之基,必須堅持品質至上。第二,品牌卓著是興企之本,必須堅持文化鑄魂。第三,創(chuàng)新領先是活企之要,必須堅持守正創(chuàng)新。第四,治理現代化是強企之策,必須加快建立健全現代企業(yè)制度。
回首來路,五糧液碩果累累;展望征程,五糧液信心滿滿。五糧液將繼續(xù)以“穩(wěn)”應變、以“進”固穩(wěn),拔節(jié)起勢,踔厲奮發(fā)、勇毅前行,抓住川酒振興以來最好的歷史窗口,走好新時代高質量發(fā)展的趕考之路。
來源:號外網
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