中建八局新型建造工程公司海外（長(zhǎng)三角）分公司召開2022年中工作會(huì)

8月18日,中建八局新型建造工程公司海外(長(zhǎng)三角)分公司召開2022年中工作會(huì)。中建八局新型建造工程公司副總經(jīng)理、海外(長(zhǎng)三角)分公司分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)從付、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部人員現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議,各項(xiàng)目人員視頻參會(huì)。會(huì)議由分公司黨支部書記、總經(jīng)理韓秀博主持。

會(huì)上,分公司黨支部副書記、執(zhí)行總經(jīng)理莊恒建傳達(dá)中建八局、公司2022年中工作會(huì)精神,希望分公司全體員工擔(dān)當(dāng)作為、求真務(wù)實(shí)、齊心協(xié)力,抓好局、公司各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí),全力沖擊年度目標(biāo)任務(wù)。

韓秀博從2022年度公司年中綜合檢查情況通報(bào)出發(fā),結(jié)合各部門、各項(xiàng)目的工作現(xiàn)狀,總結(jié)分析了營(yíng)銷策劃深度維度、履約管控深入現(xiàn)場(chǎng)、科技主動(dòng)賦能服務(wù)、商務(wù)整體策劃把控、現(xiàn)金流使用策劃、人事理清部門職能、高標(biāo)選人學(xué)習(xí)先進(jìn)等各部門的相關(guān)問(wèn)題,明確分公司目前面臨的主要矛盾,聚焦問(wèn)題,補(bǔ)齊短板,匯聚合力,推動(dòng)分公司轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

分公司生產(chǎn)、技術(shù)、商法、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分別作上半年工作匯報(bào),分析存在的問(wèn)題,安排部署下半年各項(xiàng)工作。黨支部紀(jì)檢委員邱奔做黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題匯報(bào),并通報(bào)2022年上半年局和公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作和違 規(guī)違 紀(jì) 違 法典型案例有關(guān)情況。韓秀博做黨工團(tuán)紀(jì)宣工作報(bào)告,激發(fā)黨組織的號(hào)召力,促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的“雙贏”。

最后,嚴(yán)從付作總結(jié)發(fā)言。他首先代表公司對(duì)身處海外項(xiàng)目一線,與疫情抗?fàn)幍耐瑫r(shí)積極完成建設(shè)任務(wù)的海外同志表示了感謝。他認(rèn)為此次海外分公司年中工作會(huì)分析問(wèn)題到位,措施得當(dāng),會(huì)議開得很成功。最后,他對(duì)海外(長(zhǎng)三角)分公司下半年的工作提出了三點(diǎn)要求:一是堅(jiān)持自主經(jīng)營(yíng),以“打勝仗的信仰”,樹立必勝?zèng)Q心,完成年度目標(biāo);二是加快體系融合,激發(fā)人才效能,把生產(chǎn)管理的難題變成課題,提升總承包管理能力;三是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,著力治“散”“浮”“庸”,全面提升工作質(zhì)效,激活分公司干事創(chuàng)業(yè)熱情。(葉珊珊)

來(lái)源：中國(guó)發(fā)展網(wǎng)